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集團公司召開2019年度年中經營工作會議

2019年07月25日    來源: 經營開發中心     點擊量:

  

  7月23日,集團公司在鄭召開2019年度年中經營工作會議,總結上半年整體經營情況,安排部署下半年國內經營及海外經營工作。集團公司黨委書記、董事長王珂平,總經理張建國出席會議並講話。集團公司其他在鄭領導班子成員出席了會議。

  王珂平在會上指出,各級經營人員要認清形勢,積極應對市場環境變化,認真分析研判當前經營環境,爲下半年經營工作實現突破提前做好謀劃。王珂平用“九個既要、九個同時也要”提出要求,即:既要看到經營機制高速運轉的慣性效果,同時也要看到缺乏新增動力的必然結果;既要看到今年經營工作的巨大壓力,同時也要有堅定完成年度目標的信心;既要立足當前經營項目,同時也要著眼長遠市場;既要高度重視經營新模式,同時也要確保承包經營陣地不丟失;既要充分發揮高端經營關鍵性作用,同時也要切實做好日常溝通基礎性工作;既要堅持依法合規注重風險防範,同時也要不忘初心敢爲天下先;既要貫徹中央八項規定精神,同時也要富有智慧地開展經營活動;既要全力抓好具體形式的經營,同時也要高度重視內涵式外延式經營;既要堅持龍頭地位不動搖,同時也要抓好黨建工作不放松。

  張建國在講話中分析了集團公司上半年經營工作中存在的問題、不足以及産生的原因,提出從轉變作風、對標學習、市場趨勢、區域效能、模式導向、領域拓展、融資先行、經營策略、深耕海外等九個方面想辦法、求突破。張建國強調,要正視不足,直面問題,切實增強抓好經營工作的緊迫感和責任感;堅定信心,搶抓機遇,加深對市場和企業的再認識;轉變作風,咬定目標,堅決奪取全年經營工作的全勝;抓住關鍵,持續發力,統籌推進年度各項重點工作。張建國強調指出,全集團上下要進一步提高站位、轉變作風,以舍我其誰、只爭朝夕的責任意識與緊迫感,以走遍千山萬水、想盡千方百計、跨越千峰萬壑的豪邁氣勢,全面加強經營開發工作。

  會上,各區域指揮部、子分公司各自就上半年經營開發情況、經營開發方面好的做法和經驗、以及下半年工作重點和舉措作了彙報發言。

  會議還就當前經營工作存在的各類問題和諸多挑戰、新形勢下投融資項目經營工作建議、區域經營建設等工作進行了交流。

  机关各部门负责人,各子分公司总经理、分管经营开发工作的副总经理及经营开发部部长,各区域指挥部常务副指挥长,经营分公司总经理、副总经理,各省级分公司总经理,河南分公司总经理、副总经理,經營開發中心(投资经营部)、海外部全体人员,共160余人参加了会议。

                         (集团公司党委宣传部编发)

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